十大监理工作总结

十大监理工作总结(精品3篇)

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十大监理工作总结篇2

监理工作总结

一、工程概况及施工特点：

某国际项目占地面积为23647㎡，总建筑面积为107793㎡，建筑密度为25.1%，容积率为31%，绿化率为39.5%。整体项目由A、B两座高层组成，其中A座25层、高度为99.5米，B座23层、高度为95米。本项目为精装修房，功能齐全，智能化程度高，施工难度大。

二、监理工作情况：

1.监理工作准备：

在总监理工程师的领导下，首先进行了监理人员的组织准备，进行了监理规划及监理细则的编制，进行了监理人员的分工和职责划分。接着进行了监理部监理人员的分工和职责划分，明确了每个人的职责范围，使监理人员各司其职，避免工作中出现混乱。

2.施工阶段的监理工作：

（1）质量控制：

①在施工前，对施工图纸进行了认真的审核，核对了有关尺寸、位置及工艺要求，并对照图纸查看了施工单位的施工组织设计。

②施工过程中，督促施工单位严格按照施工图纸及施工规范进行施工，并对钢筋、水泥、砂、石等材料进行了控制，确保了进场材料的质量。

③对基础工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程、装修工程等进行了旁站监理，对不符合施工规范及质量标准、工艺要求的工序进行了及时的整改，并进行了复查。

（2）安全控制：

①督促施工单位建立健全了安全生产责任制，并督促施工单位将安全生产责任制落实到施工管理全过程。

②督促施工单位在施工现场设置了安全标志、标牌，并要求施工单位加强职工安全教育。

③对施工现场进行了安全检查，特别是脚手架工程、临时用电工程、施工机械的安全。

（3）进度控制：

①督促施工单位按施工合同及施工组织设计的要求进行施工，确保了施工进度。

②及时为施工单位提供施工图纸及有关资料，为施工单位的施工提供了方便。

（4）投资控制：

①督促施工单位按施工合同及施工组织设计的要求进行施工，并要求施工单位按投标书及合同的要求进行施工。

②对施工单位所发生的工程变更及洽商进行了认真的审核，并报总监理工程师签认。

③定期进行计量签证及支付签证的审核，以确保工程投资的合理性。

3.监理部内部管理：

①定期召开监理例会，总结前一阶段的工作，对下一阶段的工作进行安排。

②定期进行内部监理业务学习，不断提高监理人员业务水平。

③制定了监理部内部工作纪律及考核办法，使监理部各项工作有章可循，有法可依。

④制定了各岗位工作职责，使监理人员明确了各自的职责范围，有利于监理部工作的顺利开展。

三、监理工作收获与体会：

1.监理工作收获：

（1）使自己更加深刻的认识到了监理工作的意义及重要性，并使我更加热爱监理工作。

（2）熟练掌握了监理业务的技能。

（3）业务水平、工作能力得到提高。

（4）使自己学会了如何做人、如何做事。

（5）进一步熟悉了监理规范、设计文件、招标文件及相关规范。

（6）为监理部赢得了良好的社会信誉。

2.监理工作体会：

（1）监理工作必须具有超前意识。

（2）监理工作必须腿勤、眼勤、手勤。

（3）监理工作必须坚持原则，不讲情面。

（4）监理工作必须严格按程序办事。

（5）监理工作必须与施工单位搞好关系。

（6）监理工作必须具有牺牲精神。

四、下一步工作打算：

1.继续认真学习监理规范及监理规则，努力提高监理业务水平及工作能力。

2.努力做好各项监理工作。

3.不断总结经验，查找不足之处，提高监理工作的水平。

4.树立职业道德，树立良好的自身形象，发扬我监理部“业务精良，作风过硬”的优良传统。

十大监理工作总结篇3

监理工作总结

一、工程概况及监理工作简介

本项目位于市中心，总建筑面积约为万平方米，由栋高层住宅、栋底层商业和栋高层写字楼组成。我监理公司受建设单位的委托，对该项目实施监理。

本项目的监理范围主要包括施工阶段的监理工作，监理内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及合同与信息协调等。在项目实施过程中，我们遵循公正、诚信、科学、守法的原则，严格履行监理职责，确保了工程的建设质量，取得了良好的社会效益。

二、监理工作开展情况

1.质量控制

在质量控制方面，我们主要采取了以下措施：

（1）审核承建单位的资质证书、营业执照等相关证照，确保其具备相应的施工能力和资质。

（2）审查施工方案和技术措施，确保其科学、合理、可行。

（3）对进场的建筑材料、设备进行检查和测试，确保其符合设计和规范要求。

（4）对施工现场进行巡查和抽检，及时发现并纠正质量问题，确保施工质量的稳定。

2.进度控制

在进度控制方面，我们主要采取了以下措施：

（1）审查承建单位的施工计划和技术措施，确保其科学、合理、可行。

（2）与承建单位协商，制定合理的施工进度计划，确保按期完成工程任务。

（3）对施工现场进行巡查和抽检，及时发现并纠正进度问题，确保施工进度的按期完成。

3.投资控制

在投资控制方面，我们主要采取了以下措施：

（1）审核承建单位的工程预算和报价，确保其合理、准确。

（2）与承建单位协商，制定合理的造价控制措施，确保投资费用的合理使用。

（3）对施工现场进行巡查和抽检，及时发现并纠正造价问题，确保投资费用的合理使用。

4.合同管理

在合同管理方面，我们主要采取了以下措施：

（1）审核承建单位与建设单位签订的合同内容，确保其合法、合规。

（2）与承建单位协商，制定合理的合同管理措施，确保合同的严格执行。

（3）对施工现场进行巡查和抽检，及时发现并纠正合同问题，确保合同的严格执行。

5.信息管理

在信息管理方面，我们主要采取了以下措施：

（1）建立完善的项目信息管理制度，确保信息的及时、准确传递。

（2）对施工现场进行巡查和抽检，及时发现并纠正信息问题，确保信息的及时、准确传递。

（3）对施工现场进行拍照和记录，为工程验收提供可靠依据。

三、监理经验及体会

在本项目监理过程中，我们积累了丰富的经验，主要有以下几点：

1.监理工作必须做到公正、诚信、科学、守法，确保工程的施工质量。

2.监理工作必须加强对施工现场的巡查和抽检，及时发现并纠正问题，确保工程的施工质量。

3.监理工作必须建立完善的信息管理制度，确保信息的及时、准确传递。

4.监理工作必须与承建单位建立良好的沟通机制，及时发现并纠正问题，确保工程的施工质量。

通过本次监理工作，我们不仅提高了自身的监理水平，也为今后的监理工作积累了宝贵的经验。

十大监理工作总结篇4

监理工作总结

随着时间的推移，20年即将过去，在这段时间里项目部的工作逐步进入正轨，人力资源和设备逐步完善，各部门之间配合比较默契，工作区逐步落实。

年监理工作的重点是：

1.落实各部门岗位职责；

2.落实各工序、各工艺流程质量标准及实施细则；

3.完善各项规章制度；

4.做好现场监理各项记录；

5.做好各施工单位的协调、管理；

6.做好监理部各项工作；

7.做好监理月报；

8.做好监理日志；

9.做好业主及上级部门的各项工作；

10.协助业主控制工程投资、质量、进度、安全、签证、资料；

11.协助业主与施工方和设计单位处理好工作关系，并协调好各单位之间的关系。

一、落实各部门岗位职责

1.监理部经理职责

（1）负责监理部的全面工作；

（2）负责监理部的管理工作，定期召开监理例会，协调各监理工程师的工作；

（3）负责与业主、施工单位、设计单位、上级有关部门沟通协调；

（4）负责制定监理计划、监理大纲、监理条例、施工合同、廉政合同；

（5）负责审批施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术措施；

（6）负责本工程的质量、进度、投资、安全、签证、资料的控制和监督；

（7）协调设计单位与施工单位的设计变更、工程洽商及修改；

（8）负责工程各阶段的验收及竣工验收，并提交业主；

（9）做好监理日志、监理月报；

（10）负责监理部的人事管理及财务报账工作；

2.总监理工程师职责

（1）工程总监全面负责监理部的监理工作，并任命各专业监理工程师；

（2）制定工程各项监理计划、监理大纲、监理条例；

（3）主持监理例会，听取各专业监理工程师的工作汇报；

（4）审查各专业监理工程师的监理日志、监理月报；

（5）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施；

（6）审查施工单位的质量保证体系；

（7）确定各专业监理工程师，负责本工程的质量、进度、投资、安全、签证、资料的控制和监督；

（8）协调设计单位与施工单位的设计变更、工程洽商及修改；

（9）主持设计交底、图纸会审工作；

（10）审查施工单位的质量报验及隐蔽工程验收；

（11）组织工程各阶段的验收及竣工验收，并提交业主；

（12）处理业主、施工单位及第三方提出的设计、合同纠纷问题；

（13）做好监理日志、监理月报；

（14）处理监理部人事异动；

（15）调解监理部工作纠纷；

3.专业监理工程师职责

（1）专业监理工程师在总监理工程师领导下，负责本专业的监理工作；

（2）掌握本工程的设计理念和工艺流程，了解本专业的施工规范、规程；

（3）负责本专业的材料、设备、构配件的验收；

（4）审查施工单位提交的本专业施工方案、技术措施；

（5）审查施工单位的质量保证体系；

（6）负责本专业的质量、进度、投资、安全、签证、资料的控制和监督；

（7）负责本专业隐蔽工程验收及工程各阶段的验收及竣工验收；

（8）做好监理日志、监理月报；

（9）协调设计单位与施工单位的设计变更、工程洽商及修改；

（10）处理本专业与施工单位及第三方提出的设计、合同纠纷问题；

（11）协助业主与本专业施工单位及第三方进行合同洽谈；

（12）调解本专业与施工单位及第三方之间的纠纷；

4.监理员职责

（1）监理员在专业监理工程师领导下，负责本专业的监理工作；

（2）协助专业监理工程师进行本专业的质量、进度、投资、安全、签证、资料的控制和监督；

（3）协助专业监理工程师进行本专业施工方案、技术措施的审查；

（4）协助专业监理工程师进行本专业材料、设备、构配件的验收；

（5）协助专业监理工程师进行本专业隐蔽工程验收及工程各阶段的验收及竣工验收；

（6）做好监理日志、监理月报；

（7）协助专业监理工程师处理本专业与